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贵州景区不等待不懈怠 抗疫同时积极思考启动市场

春节本来是景区的黄金周,一场突如其来的疫情让景区关门歇业、颗粒无收,而此刻的景区工作人员一边战疫情,一边积极思考市场启动策略和方法。


守土有责 积极应对

疫情到来,贵州各景区面对疫情,积极参与疫情防控工作,迅速关闭景区同时投入到抗击疫情工作中,为打赢这场没有硝烟的战争助力。

黄果树旅游集团公司各党支部对6个包保村寨进行防控,公司向黄果树旅游区捐款10万元,用于支持疫情防控各项工作;桃源河景区积极防控疫情蔓延和爆发,切实发挥基层党员和党组织作用,发出了30余次工作安排部署,对员工进行防疫知识培训和景区内酒店每日消毒,酒店劝返游客85人次;西江千户苗寨景区迅速落实闭园管控机制,严守哨卡、票口等重点区域,与西江卫生院共同做好客栈、餐厅、酒吧等公共区域消毒工作;万峰林旅游集团紧急抽调318人支援防控工作,深入一线,有序参与疫情防控工作,落实防控责任,宣传防控知识,以实际行动践行初心使命,担当起社会责任。

在贵阳青岩古镇景区管理有限公司副总经理申晟宽的朋友圈,记者看到他面对关闭后空无一人的景区发出的文字:“我们站着,不说话,就十分美好。有门,不用开开,是我们的,就十分美好”,没有抱怨,没有恐慌,有的只是安静的等待。


疫情期间,冷清的青岩古镇


寻求突破 不等不靠

“疫情带来景区暂停营业,也许对景区是个休整期和重新提升的过程”,记者在采访贵州很多知名景区负责人时,得到了共同的答案。

一些景区未雨绸缪,贵州天河潭景区立足打造国内首个文旅商综合体,年前天河潭奥特莱斯开业,销售火爆,带动了景区二次消,疫情期间,为了有效减少人员聚集,阻断疫情传播,发布了延长“暂停营业时间”公告,同时为了在疫情期间满足群众日常需求,天河潭奥特莱斯推出了线上下单,宅家里购物。通过推出线上购物渠道,顾客可以线上购物,景区也试水了新的销售模式。

赤水旅游旅游发展股份有限公司丹霞旅游区的大瀑布、佛光岩、燕子岩、四洞沟景区、竹海国家森林公园、赤水桫椤国家级自然保护区在2月11日起宣布,自景区营业之日起,全国医护工作者凭证件可以享受景区门票免费,成为国内首个向医护工作者免门票的景区。

位于花溪夜郎谷,是艺术家宋培伦用20年时间建成的石头艺术城堡,被国内外多家媒体报道。疫情期间,园区关闭营业,宋老师和他助手陈锡林一起,构思了以夜郎谷雕塑图腾作品P上口罩,准备打造一件大型地景艺术作品。宋老师给记者介绍,这些作品以这次抗疫事件为主题进行创作,再进行实景装置打造,争取疫情结束后在园区进行展出,完成后的作品部分会长期展示。对于游客消费习惯从观光型到体验型方式结构发生变化的市场,夜郎谷在疫情结束后或许会成为新体验旅游产品。


夜郎谷地景艺术装置设计图纸



做好准备 静等启动

对于疫情市场启动,黄果树旅游集团公司相关负责人充满了信心,他说,与17年前的非典相比,这次疫情,大家自我防疫隔离的时间更长,疫情结束后,游客出游的需求将会是以前的若干倍,人均收入也会比之前更高。如今贵州交通发达,启动后的市场,游客将来自全国各地。作为贵州最早开发和开放的景区,近年来,黄果树景区在市场营销做了一些创新,通过公司旗下的快行漫游网设计了多个贵州全景深度游产品,疫情结束后,将联手安顺各景区做全域旅游产品,加入本地化体验,同时针对疫情结束,推出了强身健体的体旅游、康养游;自然科学的研学游等主题产品,面向全国市场。黄果树旅游集团公司将在省市两级党委及政府的领导和统筹下,充分发挥贵州黄果树旅游集团的主观能动性,积极配合省市两级行业主管部门做好贵州旅游大目的地和市级区域旅游目的地营销推广。

对于疫情结束后的市场启动,一些知名景区负责人对记者说出了想法,对于传统观光型景区来说,疫情的确是重创,对于产品定位不清晰、同质化严重的景区也是倒逼甚至加快整合。但是近年来多彩贵州品牌影响力不断扩大,贵州景区内涵不断升级提升,特别是去年底成贵高铁开通,贵州成为全国十大、西南唯一的高铁中心,以及西部第一的县县通高速、千万级机场的立体便捷交通枢纽省份,疫情后重新启动市场难度不大。同时,疫情期间培养的线上游览方式,也会加快贵州景区的智慧化进程。

世界自然遗产地梵净山,被美国《国家地理》推介的全球最值得到访的目的地,是由来自武汉的三特索道集团股份有限公司投资索道和景区运营,梵净山景区高管大多来自武汉,在王钊经理的朋友圈记者看到:“等疫情结束了,大家都到梵净山洗洗肺吧”并附上了精彩的视频。


文|贵州日报当代融媒体集团记者 肖江

编辑|杨雨殊

编审|张齐